Gobierno vs Empresa (II): Gestión

Continuando con la entrada de ayer vamos a ver con otra definición si las similitudes entre empresa y gobierno son tales o hay diferencias sustanciales, así como si convendría adoptar un modelo empresarial para una mejor gestión de un gobierno u órgano público.

Otra definición de empresa, relativa a los beneficios, seria algo así como:

“Una empresa es una entidad dedicada a ofrecer un producto o servicio, maximizando los beneficios y minimizando los costes"

Esta es muy fácil de ver con un ejemplo.  Si hacer una barra de pan cuesta 20 céntimos y la vendo a 30, si consigo hacerla por 15 ganaré 5 céntimos mas.

¿Como llegamos a esto?  Reduciendo costes:  sueldos o cantidad de personal, materia prima (si no bajamos la calidad del producto, comprando las materias primas mas baratas con descuentos por comprar mas, o buscando un proveedor de la misma materia prima mas barato.)...

Aplicado a un gobierno, alcaldía, etcétera, llegamos a uno de los escollos principales.  

Para empezar, los costes del gobierno en sueldos son desproporcionados en la mayoría de los casos para el beneficio o trabajo que desarrollan.  Recordemos que el sueldo no es solo el dinero que se gana, hay que incluir las ventajas del puesto: coches, tarjetas para comidas y gastos, viajes, etc.

También tenemos el tema de "compras".  Una empresa quiere, por ejemplo, cambiar su parque informático y pide a otras empresas presupuestos, y se queda con el mejor en relación calidad/precio.  Un gobierno quiere remodelar una zona verde, y probablemente no cojan el mejor presupuesto (las razones las obvio, las conocemos todos/as)...

Y, por ultimo, tenemos el efecto "tanto tengo, tanto gasto".  Las partidas de gastos normalmente se asignan dependiendo del gasto en el año anterior.  Si gastan menos, tendrán menos para el año que viene, por lo que se esfuerzan en gastarlo todo y mas.

¿Se podría en un gobierno mejorar la política salarial y los mecanismos de concesión de obras publicas y demás?

Ciertamente.  Lo primero es cuestión de valorar correctamente el trabajo de cada "empleado", equiparándolo a puestos similares en el mundo privado.  Solo con esto se conseguirían ahorrar muchos costes, redundando en beneficio de todos.  Respecto al segundo punto, tampoco me voy a extender, pero tres cuartas de lo mismo.  Y en referente al tercero, seria tan fácil como no reducir las asignaciones por el mero hecho de que no han gastado toda la asignación, sino asignarles presupuesto en función de un plan realista de gastos previo, teniendo en cuenta el ahorro que han generado al no gastar todo lo asignado.

En la siguiente entrega veremos el departamento de RRHH con respecto a un gobierno.

(Continuará)

Saludos.